BİLİK MƏRKƏZİ MARKETİNQ VƏ LİDERLİK MÖVZULARINI MƏQALƏ VƏ VİDEOLARLA İZAH EDİR, MÜRƏKKƏB ANLAYIŞLARI ANLAŞILAN VƏ PRAKTIK FORMAYA SALIR.

Hədəfləmə
Menecment
Şəxsi İnkişaf
İstehlakçı Davranışı
Məhsul Marketinqi
Korporativ Mədəniyyət
İnnovasiya
Strategiya
Liderlik

(Sizə Uyğun Məqalələr)

Uçurumu Aşmaq: İnnovativ Məhsulların İlk Uğurdan Sonra Bazardan İtməsi
Noyabr 16, 2025

Uçurumu Aşmaq: İnnovativ Məhsulların İlk Uğurdan Sonra Bazardan İtməsi

Biznes və texnologiya dünyasının klassiklərindən biri — Crossing the Chasm kitabında bu sualın cavabı çox aydın şəkildə izah olunur. Əslində məsələ məhsulun pis olması deyil. Məsələ ondadır ki, bazar hamı üçün eyni deyil. Gəlin əvvəlcə baxaq texnoloji yeniliklər insanlar tərəfindən hansı ardıcıllıqla mənimsənir.

İstedad Sıxlığı: Netflix-in Böhran Dövründə Kəşf Etdiyi Güc
Noyabr 7, 2025

İstedad Sıxlığı: Netflix-in Böhran Dövründə Kəşf Etdiyi Güc

2001-ci ilin yaz ayları. “Dot-com bubble” partlayır və fond bazarları çökür. Bir zamanlar yüz milyonlarla dəyəri olan dot-com şirkətləri bir-birinin ardınca iflasa uğrayır. Böhran o dövrdə hələ kiçik bir DVD kirayə şirkəti olan Netflix-dən də yan keçmir. Gəlirlər sıfıra enir. Pullar sürətlə tükənir. Ofisdə emosional çöküş hökm sürür. Və ən çətin qərar qaçılmaz olur: 120 nəfərlik komandadan 40 nəfərlə dərhal vidalaşmaq lazımdır.

İnnovatorun Dilemması: Niyə Böyük Şirkətlər Hər Şeyi Düz Edə-Edə Uğursuz Olurlar
Oktyabr 27, 2025

İnnovatorun Dilemması: Niyə Böyük Şirkətlər Hər Şeyi Düz Edə-Edə Uğursuz Olurlar

Biznesdə ən narahatedici suallardan biri budur: necə olur ki, böyük və uğurlu şirkətlər — müştərilərini dinləyən, məhsullarını daim təkmilləşdirən şirkətlər — sonda uğursuzluqla üzləşirlər? Bu sualın mərkəzində Harvard professoru Clayton Christensen tərəfindən yazılmış və 1997-ci ildə nəşr olunan İnnovatorun Dilemması dayanır.

Niyə Daxildən Gələn Motivasiya Ən Güclü Hərəkətverici Qüvvədir?
Oktyabr 20, 2025

Niyə Daxildən Gələn Motivasiya Ən Güclü Hərəkətverici Qüvvədir?

İnsan davranışının təməlində sadə bir instinkt dayanır: sağ qalmaq. Məhz buna görə insan beyni enerjiyə qənaət etməyə, daha az kalori yandırmağa və mümkün olduqca ehtiyat toplamağa proqramlaşdırılıb. Bu səbəbdən insanın hərəkətə keçməsi üçün mütləq bir motivasiyaya ehtiyac var.

Liderliyin Beş Səviyyəsi: Liderlik Verilmir, Qazanılır
Oktyabr 13, 2025

Liderliyin Beş Səviyyəsi: Liderlik Verilmir, Qazanılır

Liderlik çox vaxt yanlış anlaşılan anlayışlardan biridir. Bir çox insan onu titul, vəzifə və ya səlahiyyətlə əlaqələndirir. Halbuki real liderlik nə ani baş verir, nə də avtomatik yaranır.

Vərdiş Çevrəsi: Vərdişlər Necə Formalaşır və Necə Dəyişdirilə Bilər
Oktyabr 5, 2025

Vərdiş Çevrəsi: Vərdişlər Necə Formalaşır və Necə Dəyişdirilə Bilər

Elə ideyalar var ki, insan davranışını o qədər aydın izah edir ki, bir dəfə gördükdən sonra artıq onu “görməmək” mümkün olmur. Vərdiş Çevrəsi məhz belə ideyalardan biridir.

Qara Qutu Nəzəriyyəsi: İnkişaf Səhvləri Sahiblənməklə Başlayır
Sentyabr 28, 2025

Qara Qutu Nəzəriyyəsi: İnkişaf Səhvləri Sahiblənməklə Başlayır

Zaman-zaman elə fikirlərlə qarşılaşıram ki, onlar sadəcə ağıllı səslənmir — sistemlərə, liderliyə və mədəniyyətə baxış tərzini dəyişir. Qara Qutu Nəzəriyyəsi də məhz belə ideyalardan biridir.

(Shortcast)

Mürəkkəb marketinq mövzularını qısa və anlaşılan formada izah edən video shortcastlarımızı izləyin.

Təsisçi tərəfindən aparılan aydın izahlar animasiyalı diaqramlar, vurğulu mətnlər və xSchool-un təmiz vizual sistemi ilə birləşir. Vizual öyrənməyə üstünlük verənlər üçün hazırlanıb. Həmişə maarifləndirici. Həmişə paylaşıla bilən.

Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT
Youtube thumbnail
OYNAT

(Fikrinizi Bildirin)

Gəlin əlaqə quraq!

Sualınız və ya konsultasiya ehtiyacınız varsa məlumatınızı buraya daxil edin.

Klikləməklə, mən Məxfilik SiyasətiŞərtlər ilə razılaşıram.